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2017臺灣陳頂立講師團隊倍增執行力培訓
新聞來源:    點擊數:3908    更新時間:2017-7-31 10:26:46    收藏此頁


         “執行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯,員工辦事不力,我們能夠批評他沒有執行力或執行力不足,但執行力我們自己又能做到多少呢?

          2017年7月29日,蘊之寶食品董事長許玉忠先生特地從臺灣請來了著名的陳頂立老師,來為公司管理人員為期一天的執行力課程講座。讓大家了解自己、了解不足、了解他人,課程上大家遇到最多的執行問題為溝通,根據溝通的困難,陳頂立老師分析五種人性,面對五種人性該如何進行有效溝通的講解與分析。

        加強執行力建設,強調“結果導向”、“贏在執行”,最終構成自我的核心競爭力,團隊執行力高效時也能帶動其他團隊進行更高效的合作。團隊與團隊之間越來越熟悉與認知后,出現工作上的困難也能一起去努力完成。

 

       課程中陳老師為大家講解分析人際風格,每種人際風格都有很大不同,CP中心價值觀追求卓越自我、NP中心價值觀追求世界大同理想、A中心價值觀追求分析探索、FC中心價值觀追求行動第一、AC中心價值觀追求圓融和諧。每個人的人際特性都包含在這五大風格中,合理的認知自己,改正自己的不足,那樣我們的溝通會更加愉悅。改變是困難的痛苦的,每天改變一點,長此下去你的社交朋友圈也會跟著慢慢而改變。

 

 

 

 

      工作中善用系統的工具,全面剖析任務,有效溝通尋求助力、化解阻力,有自信,不畏懼艱難與挑戰,必須擁有過人的精力與體力。培養好的彈性與靈活的應變技巧,必須具備堅強的意志力,堅持到底。相信在今后的職業生涯中你會越走越好,有一片屬于自己的天地與社交圈,會有更多的貴人愿意幫助你。

 

      最后我的個人總結大致分為幾點,最好是按照商業人格修煉對客戶:要結果、不要理由;對上級:要價值、不要討好;對同事:要對事不對人;對自我:要原則、不要人情。要使我們到達好的結果據要,結果第一、理由第二。現代企業講的都是團隊協作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力,務必先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和群眾榮譽感。


     感謝許董、蘇總、陳老師、朱老師對本次培訓的支持,讓大家有一個愉快而又認知的課程學習!

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